01
経営戦略・事業計画
経営課題の可視化、中期経営計画の策定、事業戦略・成長戦略の立案を支援します。
現状分析事業計画KPI設計
MANAGEMENT CONSULTING & EXECUTION SUPPORT
経営を、
前へ。
複雑な経営課題を整理し、実行可能な打ち手へ。
企業の持続的な成長を、戦略と実行の両面から支援します。
STRATEGY / FINANCE / OPERATIONS
01 / 04経営の意思決定に、確かな道筋を。SCROLL ↓
OUR APPROACH — 01
考えるだけで終わらせない。
実行まで、ともに。
企業を取り巻く環境が変化するなか、重要なのは課題を正しく捉え、優先順位を定め、実行し、成果につなげること。
ICMT Management Supportは、経営者の視点に立ち、現状分析から具体的な施策の設計・推進まで一貫して伴走します。
WHAT WE DO — 02
経営課題に、
実効性のある解決策を。
企業のフェーズや状況に応じて、必要な支援を柔軟に設計します。
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02
財務・資金調達支援
資金繰りの改善、資金調達方針の整理、金融機関との対話に向けた資料整備を支援します。
財務分析資金計画調達支援
03
業務改善・実行支援
業務プロセスと組織体制を見直し、施策の実行管理と継続的な改善をサポートします。
業務可視化組織設計実行管理
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新規事業・成長支援
市場機会の探索から事業モデルの検討、収益計画の策定、立ち上げ推進まで伴走します。
市場調査事業開発収益モデル
WHY ICMT — 03
課題の本質を捉え、
成果につながる支援を。
01 / PRACTICAL
実行を見据えた提案
理想論にとどまらず、現場で実行できる施策と具体的なアクションに落とし込みます。
02 / TAILORED
企業ごとの個別設計
事業規模や成長段階、社内リソースに合わせ、必要な支援を柔軟に組み立てます。
03 / PARTNERSHIP
経営者と同じ目線で
対話を重ねながら優先順位を明確にし、意思決定と実行を継続的に支えます。
HOW WE WORK — 04
ご支援開始までの流れ
まずは現状やお悩みをお聞かせください。
初回相談
現状の課題やご希望をヒアリングします。
課題整理・分析
背景や要因を整理し、優先課題を明確にします。
ご提案・お見積り
支援内容、進め方、スケジュールをご提案します。
支援開始
合意した計画に沿って、実行と改善を進めます。
FAQ — 05
よくあるご質問
ご相談前によくいただく質問をまとめました。
相談だけでも可能ですか？＋
はい。まずは現状や課題をお聞きし、必要な支援の方向性を一緒に整理します。
支援を依頼するか決まっていなくても相談できますか？＋
もちろんです。課題が明確でない段階でも、状況を伺いながら論点と優先順位を整理します。
どのような企業が対象ですか？＋
成長戦略、財務、業務改善、新規事業などの経営課題を抱える企業を対象に、状況に応じて支援内容をご提案します。
支援期間や費用はどのくらいですか？＋
課題や支援範囲によって異なります。初回相談後に、内容と期間、費用のお見積りをご案内します。
オンラインでの相談は可能ですか？＋
オンラインでのご相談にも対応可能です。ご希望の方法をお問い合わせ時にお知らせください。
LET'S TALK ABOUT YOUR NEXT STEP
経営課題の整理から、
お気軽にご相談ください。
状況が整理できていない段階でも構いません。まずはお気軽にお問い合わせください。